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他这个呼啦圈的最早引进人给他们出个主意。
其实对于呼啦圈怎么卖的好，王乐一开始还真没多少想法，他只是知道这呼啦圈当年曾经火热过一阵，不过那是在1991年，先从南方传过来的。至于怎么卖，他就知道许多小卖部都有卖就是……对了，小卖部！
想到这里，王乐连忙跟他们说，呼啦圈这东西，先期最重要的是让这圈子流行起来，因此他们可以拿着货去文化宫这些青少年聚集的地方，现场解说现场表演顺便现场卖货，就跟街头卖大力丸那种情况差不多。这样搞个一两天，等流行趋势起来了，再去跟文化宫附近的小贩商量铺货问题。
紧接着，王乐还说，这东西很容易仿造，因此要赚钱，就要一个快字，所以在这东西开始流行的时候，要在最快时间占领本地市场。也就是说，要在最快时间去那些文化宫啊、电影院啊、还有公园之类人多的地方，先联系好附近的小贩，要他们卖这个呼啦圈。而在铺货方式，也要改变过去的先付款后铺货的模式，改为先铺货，卖掉之后再付款，用这样的方式来让产品最快的面向市场。
再之后，等这呼啦圈开始街知巷闻，开始出现仿冒品的时候，一定加快速度跟百货商场谈好，争取尽早把这呼啦圈打进百货商场，让百货商场也卖自己的呼啦圈。
自然了，尽管呼啦圈是个便宜货，但也最好想一个品牌名，搞一个商标，以后呼啦圈都印这个商标，也算搞一个品牌，起码在先期争夺市场的时候，能争多少是多少。
“最后。”说到这里，王乐继续郑重的道，“当仿冒品接连出现的时候，就是我们放弃本地市场转移阵地的时候。也就是说，这呼啦圈应该是蝗虫，走一片吃一片，这边吃光了，就去下一个地方吃，至于去外地卖的模式么，就跟我先前说的那样，复制就好了。总而言之，对于呼啦圈这种容易仿冒的东西，讲的一个快字，只有永远走到别人的前面，你才能赚取最大的利润。”
对于王乐的这番话，沈明诚跟放进都深以为然，并且放进还拿着小本本详细的把这些内容记录了下来，说以后就照着这个方案执行。
而在后来的日子里，沈明诚跟放进果然根据王乐说的那样，在国庆节第一天，就用一个三轮车，拉着一堆五颜六色的呼啦圈来到了文化宫门前，然后两个人配合，一个表演一个解说，打着新产品试销的旗号，就在门口卖起了呼啦圈，甚至都承诺了所谓的三包服务！
那么这个好玩又健身的呼啦圈价格多少？您听好了，是两块五一个，想要就买，绝不讲价。
一开始，大家还有些矜持，可等一个人买了，就有了第二个，有了第二个，就有了第三个第四个……结果，不到一午，一车二百多个呼啦圈就销售一空，销售额达到惊人的500元！
看着那在三轮车边乐呵呵点钞票的沈明诚跟放进，旁边卖文具小吃之类的小卖部老板那个眼红啊，都打算回头就叫在公安局当联防队员的表哥去捣乱了。幸好这时候还没手机，他不可能马就打电话过去，而就在他准备这就去找他那表哥的时候，沈明诚乐呵呵的走到了他面前：“老板，跟你商量个事儿……”