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烦领导给我们安排住宿了，随便找个旅馆凑合一下吧。”
老徐倒是有点不好意思，“我们后勤组的任务，就是做到最好的服务，没什么麻烦不麻烦的，在任务面前，任何麻烦都不算麻烦。”
我也被老徐的顺口溜逗乐了，“呵呵，老徐不用那么客气，我们打交道也不是一天两天了，我没那么讲究，放心吧，这件事情完毕后，我给你们后勤肯定会打满分的。”
是的，作为这次的主要行动组，事情完毕后，我有给后勤部门打分的权利，我这个分数还是很关键的，直接影响到后勤部的一系列的待遇。我领导的炎黄档案组是九组的核心部门，所以老徐对我的这种态度我是可以理解的。
虽然组织上有这种天然的制约，我也不会对其太苛刻，甚至有时候，我会对他们非常客气，这里面可是牵扯到做人的学问。
不要以为有了本事之后，就不用考虑这些，这是非常错误的。
人际关系，在心理系范畴是一个分支，叫做人际关系心理系。
很多人就是往往忽略了，人际关系中的交往，导致做什么事情都不会，周围都是小人，好像整个世界都在针对你，其实起因很简单，你做事情的方式，违背了人际关系的基本规律。
作为任何组织的领导者，如果最基本的人际关系都不懂的话，那你作为领导者肯定是失败的。有些人，看似非常有能力，取得的成绩也不少，但是下场往往不好，为什么？还是持才傲物，忽略了人际关系，导致众叛亲离。
关于这方面的知识，要真讲起来，我三天三夜都说不完，举个最极端的例子，我跟后勤部之间的关系，如果我苛刻异常，吹毛求疵，对付一点服务不周到的地方，都毫无放过，并且自高自大，瞧不起对方。
这种情况下，对方会一直隐忍，在我最需要后勤部的时候，更极端的假设，在我们小组陷入生死境地，急需要后勤部支援的时刻，会发生什么？
很大的几率，对方可能冒着事后被严惩的处分，见死不救！这样的例子，从古至今，真的少么？越有能力的人，越容易犯此类的错误！
所谓阴沟里翻船，其实这个阴沟不是别人，往往是你自己造成的，你却并没有意识到，最后还抱怨别人，抱怨老天，正是得道者多助，失道者寡助，分毫不差。
我还听说，正因为第九组的后勤部，大多数普通人组成，能力并不出众，所以有些小组就经常瞧不起他们，而自己作为实力核心的小组，却处处尊重他们，这种反差，使得我们小组在后勤部中的地位如何，大家可以想象了。
为了炎黄档案小组的任何细节，我有时候必须费劲心机，因为这是我作为组长的责任！
我们三人随便在一个连锁旅馆，要了三个单间。就早早的休息了，而我正好趁着醉意，深深的陷入了睡眠中。
一觉睁开眼的时候，我拉了拉窗帘，清晨的阳光照进来，今天的天气很好，可以出发了。
我们三人随意在外面吃了一点早餐，开始一天的行动！
老徐打了个电话，很快来迎接我们的是主管文化的副县长，姓孙。
这位县长是让司机看着专车来接的我们，然后一起去县里的文化局。
可能是省厅里下了命令，孙县长异常热情，甚至让县文化局，办了一场上级领导视察会。
我倒是很满意，我并不是因为自己受到尊重而满意，而是因为这种情况，会让我的工作可以更顺利的展开。试想一下，如果没有老徐后勤所做的一切，我孤零零的来找县文化局办事，估计他们理都懒得理我一下，最好的结果，就是随便找个借口，把我给打发了。就算我出示所谓的特殊证件，请问他们认识么？一定认为我是假冒的，还可能会可能报警，最后闹得不可收拾，这样的局面可不是我想看到的，所以为何后勤单位是如此重要了，在国内办事，协调各种关系，打通各种关卡才是最重要的，即使我属于最高情报部门，也不是万能的，不可能出现，所谓小说里面的，一个证件走遍天下的情节，那都是不懂世事作者的意淫而已！
所以一个组织要高效的做事，需要各个组织的配合，哪一个环节出问题，你都可能耽误工作进程。
尽管欢迎会，会耽误一些时间，我还是等着开完，才进入正题。
当然中午的欢迎午餐，我就免了，我坚持在文化局的单位餐厅吃的，我实在没工夫再陪他们下饭店了。